Human Resources News

Buchtipp: TaschenGuide „VWL Grundwissen Trainer“

VWL Grundwissen Trainer mit CD-Rom

Anschaulich stellen die Uni-Dozenten Dr. Julia Fath und Dr. Steffen J. Roth im TaschenGuide „VWL Grundwissen Trainer“ grundlegende Fragen der Ökonomik vor. In mehr als 50 Aufgabenkann der Leser sein Wissen über die Grundannahmen der VWL, über die Rolle von Staat, Unternehmen und Haushalten prüfen und vertiefen. Auch ausgewählte Fragen der Wirtschaftspolitik werden gestellt, doch keineSorge: Die richtigen Lösungen finden sich direkt im Anschluss. Ordnungspolitische Kommentare der letzten Jahre zu wirtschaftspolitischen Fragen auf der beiliegenden CD-ROM vermitteln einen Eindruck der konkreten Fragestellungen, die auf Volkswirte zukommen.

Buchtipp: Schlagfertigkeit - die 100 besten Tipps

Verbale Angriffe richtig kontern

„Da steht es doch. Können Sie nicht lesen?“ Unverschämt, denkt man und sagt: Nichts. Denn die passende Antwort kommt natürlich Stunden später. Wer künftig sofort die richtigen Worte finden will, kann das trainieren – mit dem Bestseller „Schlagfertigkeit“ aus dem Haufe Verlag. Autor Matthias Nöllke stellt in der zweiten, aktualisierten Auflage unterhaltsam die besten Techniken vor, ergänzt um neue Themen: Die Umarmungsstrategie, Schlagfertigkeit hoch drei und Geschlechterklischees. Ob Job oder Privatleben – zahlreiche Beispiele und Übungen helfen, schlagfertig im Alltag zu reagieren. Souverän in jeder Situation … Wer schlagfertig ist, kommt leichter durchs Leben. Denn mit etwasFingerspitzengefühl lassen sich unfaire Angriffe abwehren, Konflikte entschärfen, peinliche Situationen meistern. Doch vor allem hilft Schlagfertigkeit, die persönliche Souveränität zu wahren. Sie signalisiert dem Gegenüber: Dieser Angriff ist abgeprallt. Dabei muss man kein Naturtalent sein, um den verbalen Angreifer mit einer treffenden Bemerkung auszukontern. Denn schlagfertig sein kann jeder, das vermittelt Matthias Nöllke überzeugend. Vielmehr geht es darum, die Prinzipien der Schlagfertigkeit zu verstehen und sich verschiedene Strategien anzueignen. Dann klappt’s auch mit dem coolen Konter. .... mit der richtigen Technik: Gerade für den Anfang gilt: Auch relativ einfache Techniken sind effektiv.

Simple Instant-Sprüche wie „Sonst haben Sie keine Probleme?“ helfen in Situationen, die sonst sprachlos machen. Und mit einem absurden Sprichwort hat man die Lacher auf seiner Seite. In übersichtlich gegliederten Kapiteln behandelt der Autor Themen wie „Was tun bei Wut?“ oder „Schlagfertig vor Publikum“. Und stellt die besten Techniken wie das „vergiftete Kompliment“ oder den „zurück gelenkten Angriff“ vor. „Da steht es doch. Können Sie nicht lesen?“, lässt sich so geschickt parieren: „Doch, ich kann lesen. Soll ich es Ihnen beibringen?“

Neu hinzugekommen ist die einfache, aber wirkungsvolle Umarmungsstrategie. Denn wer erwartet schon ein Kompliment als Antwort auf eine hämische Bemerkung? Da macht sich schnell sprachlose Verblüffung breit. Und bei Sprüchen der Kategorie „typisch Mann, typisch Frau“ kann man spielerisch dagegenhalten. Indem man selbst noch tiefer in die Klischeekiste greift. Doch was tun, wenn der Angreifer vermeintlich noch schlagfertiger ist als man selbst? Dann sollte man die Tipps unter dem Punkt „Schlagfertigkeit hoch drei“ beherzigen. Zu allen vorgestellten Techniken bietet das Buch zahlreiche aus dem Leben gegriffene Beispiel und Übungen. Im großen Lösungsteil kann dann jeder überprüfen, wie gut er das Gelernte bereits umsetzt.

LÄSSIG wird zum Global Player – Wachstum auf internationalen Märkten zu verzeichnen

Die Lässig GmbH, ein mittelständisches Unternehmen im Rhein-Main-Gebiet mit zentraler Anbindung an den Frankfurter Flughafen, bietet Baby- und Schwangerschaftsausstattung sowie Produkte für die ganze Familie an und ist damit in der Mode- und Textilbranche Zuhause. Vor einigen Jahren klein angefangen, feiert die Firma zusammen mit ihrer Eigenmarke nicht nur in Deutschland Erfolge. Geschäftsleitung und Mitarbeiter sind bereit, die Welt mit einem smarten und gelassenen Lebensgefühl zu erobern.

LÄSSIG soweit das Auge reicht!

Betrachtet man eine Weltkarte und markiert die Länder, in denen das Unternehmen bereits aktiv die eigenen Produkte vermarktet oder über Vertriebspartner vermarkten lässt, dann findet man auf dem Globus, insbesondere in Europa und Asien, kaum noch Platz, um die einzelnen Standorte im Überblick zu behalten - so viele sind es bereits geworden. Von Deutschland, über Groß Britannien nach Amerika geht es direkt nach Australien. Dann von dort weiter über einzelne asiatische Länder wie Indonesien, Singapur, Malaysia, Taiwan, China, Japan und Südkorea, um schließlich in die Vereinigten Arabischen Emirate zu gelangen. Das Unternehmen expandiert überdurchschnittlich schnell und kann dank zuverlässiger Distributeure und Kooperationen im Ausland und der Laessig Ltd., eine eigene Gesellschaft mit Sitz in Hong Kong, direkt auf die Bedürfnisse des Handels und damit der Konsumenten vor Ort eingehen. Ein Garant für den Erfolg sind aber nicht nur die asiatischen Kollegen, die im Hong Kong Büro zentral gelegen sind und die Mentalität sowie die Bedürfnisse der Konsumenten aus Fernost am besten verstehen; auch die Innovationskraft ist entscheidend. Gute Produkte, die die selbsternannten Erwartungen erfüllen und insbesondere den Richtlinien und gesetzlichen Normen in Bezug auf Inhaltsstoffe entsprechen, sorgen für Wohlbehagen und Zufriedenheit. Entscheidend hierbei sind aber auch die Vorlieben der Kunden. „Unser Ziel ist es, den Geschmack der Konsumenten zu treffen, verborgene Wünsche aufzudecken und dabei auch noch auf kulturelle Unterschiede mit unseren Produkten einzugehen“, so Stefan Lässig, Geschäftsführer der Lässig GmbH und Laessig Ltd.

Neben dem Verwirklichen von Erwartungen und dem Wecken von Bedürfnissen, ist es aber auch elementar, gesellschaftliche Verantwortung, die die Firma nicht nur mit Spenden und Patenschaften von Tieren stetig unter Beweis stellt, wie Tierliebhaberin und Geschäftsführerin Claudia Lässig erklärt: „Die permanente Kontrolle der Produktionsabläufe und die Auswahl unbedenklicher und schadstofffreier Materialien steht im Fokus. Denn wir möchten unseren Kunden, Eltern sowie deren Kindern ein gutes Gefühl vermitteln. Eine Verantwortung, die wir gemeinsam mit unseren Mitarbeitern, deren Einsatz mich fasziniert, kontinuierlich verfolgen und sich als übergreifende Philosophie anhand unserer Produkte nach außen präsentiert.“

Dass die Umsetzung sehr zeitaufwendig ist, beweisen die vielen Geschäftsreisen von Claudia und Stefan Lässig, die auf internationalen Messen nicht nur die eigenen Neuheiten vorstellen, sondern auch die Gelegenheit nutzen, um neue Kontakte zu knüpfen. Am Puls der Zeit und trendbewusst immer einen Schritt voraus sein, lautet das ungeschriebene Gesetz im Hause LÄSSIG. Und der anhaltende Erfolg zeigt, dass sich die Mühe lohnt. Auch der enge Kontakt zu den Lieferanten vor Ort und eine teilweise langjährige Freundschaft mit Distributeuren, die historisch über Geschäftsbeziehungen gewachsen ist und die dem Unternehmen immer wieder ihr Vertrauen entgegenbringen, bilden die Grundlage für ein positives Wachstum. „Unsere Marke ist mittlerweile in vielen Ländern dank dem Engagement unserer Partner schon bekannt. Die Händler und Konsumenten sind gleichermaßen von den Designs und den Materialien begeistert“, bestätigt Geschäftsführerin Karin Heinrich.

Vertreter aus der ganzen Welt, dürfen gespannt sein, was zukünftig aus der hessischen Textil- und Modeschmiede an Neuheiten folgt. Fest steht, dass der Kurs gehalten wird und bereits intensive Trendforschungen für Herbst 2010 betrieben werden, um mit innovativen Designs erneut zu überzeugen.

Stephan Tahy neuer Country Manager für Mattel Deutschland und Österreich

Der bisherige Sales Director für Mattel Deutschland und Österreich steigt im Konzern auf, bisher in der Position als Sales Director verantwortlich für Vertrieb und Trade-Marketing Mattel Deutschland und Österreich, übernimmt ab sofort im Konzern die Rolle des Country Managers. Der Diplom Kaufmann ist damit für die zukünftige Geschäftsentwicklung der Länder Deutschland und Österreich verantwortlich und berichtet in seiner neuen Funktion direkt an Peter Broegger, Senior Vice President & General Manager Mattel, Central, Northern & Southeast Europe. 

„Ich freue mich auf die neue Aufgabe und das schlagkräftige Team, denn Mattel ist ein spannendes und dynamisches Unternehmen, welches 2010 vielversprechende Perspektiven bietet. Die ersten Kunden-Feedbacks zeigen deutlich, dass wir uns mit unseren Kernmarken sowie der Gewinnung von neuen Lizenzen auf ein deutliches Wachstum freuen dürfen,“ so Stephan Tahy.

Die Besetzung mit Stephan Tahy als Country Manager ist Teil der Neuausrichtung des Unternehmens, das sich in den letzten beiden Jahren signifikanten strukturellen Veränderungen unterzogen hat. Diese sehen vor, den unterschiedlichen Bedürfnissen, Anforderungen und Absatzkanälen der Handelspartner noch stärker gerecht zu werden und das gemeinsame Absatzpotenzial intensiver zu nutzen. „Mit der Erfahrung der Markenführung als Sales Director in den letzten drei Jahren, einhergehend mit seiner großen Vertriebsexpertise bringt Stephan Tahy alle Management-Voraussetzungen mit, um Mattel auf die nächste Stufe zu bringen. Wir wünschen ihm dabei viel Erfolg,“ so Peter Broegger.

Buchtipp: Karriere-Tipps für jeden Tag

7 Minuten täglich, die Sie voranbringen

Was sind die geheimen Spielregeln im Unternehmen? Wie führe ich gekonnt Smalltalk? Was bringt Zeit- und Selbstmanagement? In diesem Ratgeber finden Jobeinsteiger und Berufstätige geballtes Karriere-Know-how. Der Clou dabei: Wenige Minuten tägliches Lesevergnügen reichen, um sich bestens durch den Büro-Dschungel zu schlagen. Survival of the jobfittest!

Sie möchten sich bewerben und die Karriere-Leiter erklimmen? Nutzen Sie die zusätzlichen Gratis-Inhalte von humboldt PLUS!

Buchtipp: Verflixt, das darf ich nicht vergessen!

Dieses Buch bietet ein spielerisches Gedächtnis-Trainingsprogramm mit jeweils zehnminütigen Übungen für 50 Tage. Das Besondere: kein stures Pauken, sondern fantasievolle Übungen, die nicht nur die grauen Zellen, sondern auch die Lachmuskulatur aktivieren.

Diesem Buch liegt eine CD bei, die auf unterhaltsame Weise Gedächtnisübungen zum Mitmachen vorstellt. Sie können Ihr Gedächtnis trainieren, indem Sie sich an Geräusche, Sprechtexte und Musikstücke erinnern – ideal für jene, deren Augen nicht mehr so recht „mitmachen“ oder die einfach gerne CDs hören.

Gutes Gedächtnis bis ins hohe Alter, Mit speziellen Trainingsprogramm für 50 Tage, Ansprechend aufbereitet mit vielen Zeichnungen und Cartoons

Buchtipp: Einfach gut entscheiden!

Im Beruf schnell und sicher Lösungen finden. Mit vielen Fallbeispielen.

Richtige Entscheidungen bestimmen über den Erfolg im Berufsleben. Wie man zielgerichtet und mit System entscheidet, veranschaulicht dieser Ratgeber. Beispielsweise mithilfe der Szenariotechnik, die zur bestmöglichen Entscheidung führt. Die Autoren beschreiben Entscheidungsprozesse und Methoden so verständlich, dass man sie im Berufs- wie im Privatleben leicht einsetzen kann.

ÖKO-TEST Arbeitszeitkonten

Öko-Test

Vorruhestand ohne finanzielle Einbußen

Wer künftig vor dem 67. Lebensjahr zum arbeiten aufhören möchte, muss mit hohen Abschlägen bei seiner  Rente rechnen, so dass sich nur wenige den Vorruhestand leisten können. Das gilt jedoch nicht für Arbeitnehmer, die ein Arbeitszeitkonto eingerichtet haben. Denn zahlt man Teile vom Gehalt, Boni und das Weihnachtsgeld auf einem solchen Konto ein, kann man schon früher in Rente gehen und ist dabei sozial vollständig abgesichert. Laut Gesetz können die Arbeitnehmer das Zeitwertkonto aber auch in Anspruch nehmen, um sich ein Sabbatical-Jahr zu gönnen, eine Elternauszeit zu nehmen, Angehörige zu pflegen oder um das Einkommen bei Teilzeitarbeit aufzustocken.

Rund ein Drittel der deutschen Unternehmen bietet mittlerweile ihren Angestellten die Möglichkeit, Rücklagen in Zeitwertkonten anzusparen. Das Frankfurter Verbrauchermagazin ÖKO-TEST hat deshalb die neuesten Modelle durchgecheckt. "Auf den ersten Blick scheinen die Arbeitszeitkonten sehr überzeugend zu sein, doch die Tücke steckt im Detail", warnt Chefredakteur Jürgen Stellpflug.

Die Modellrechnungen für einen 35-jährigen Durchschnittsverdiener zeigen, dass sich ein Vergleich der Angebote lohnt. Bei einer jährlichen Einzahlung von 1.200 Euro könnte der Arbeitnehmer je nach Modell und Anbieter zwischen 10 und 28 Monate früher in den Vorruhestand gehen und dabei 70 Prozent seines letzten Gehalts kassieren.

Zwar haben Firmen dank des Flexi-II-Gesetzes bei der Kapitalanlage nicht mehr ganz freie Hand, weshalb riskante Investments selten geworden sind. Doch weil zusätzliche Sicherheiten nun mal Rendite kosten, bieten einige Fondgesellschaften und Beratungsfirmen für Langzeitkonten auch Modelle ohne explizite Sicherungsmechanismen an. Das Risiko dabei: Die Anlagen können keine hundertprozentige Gewähr geben, dass das Geld, das der Arbeitnehmer eingezahlt hat, jederzeit, spätestens aber zum Freistellungstermin, auch auf dem Konto ist. Schlimmstenfalls haftet dann der Arbeitgeber dafür.

Doch auch vermeintlich defensive Anlagen können kräftig ins Minus rutschen, wie die Finanzkrise gezeigt hat. Deshalb kommt es bei Arbeitszeitkonten auf umfassende Beratung durch die Anbieter an. Ungeklärt sind vom Gesetzgeber allerdings viele rechtlichen Fragen: Was ist, wenn der Arbeitnehmer den Job wechselt und auf dem Arbeitszeitkonto weniger Geld als eingezahlt ist? Muss dann der alte Arbeitgeber den fehlenden Betrag nachschießen? Nicht nur dieser Aspekt ist von der Bundesregierung noch zu regeln. Chefredakteur Jürgen Stellpflug macht auf eine weitere rechtliche Lücke aufmerksam: "Durch unglückliche Formulierungen in den Schreiben der Sozialversicherungsträger und des Bundesfinanzministeriums ist derzeit zudem nicht klar, ob der neue Betrieb bei Mitnahme des Kontos dann auch alle Rechten und Pflichten aus dem bisherigen Vertrag übernehmen muss oder nur den Geldbetrag. Hier ist dringend eine Klarstellung erforderlich." Das Gleiche gilt für viele sozialversicherungs- und arbeitsrechtliche Fragen.

Die vollständigen Testergebnisse sind in der aktuellen Oktober-Ausgabe des ÖKO-TEST-Magazins veröffentlicht.

Quelle: Ökotest

Öko-Test

Top-Mittelstand würde Merkel wählen

Umfrage der compamedia GmbH sieht Amtsinhaberin am kommenden Sonntag ungefährdet auf Platz eins

Überlingen - Angela Merkel hat bei der Bundestagswahl am kommenden Sonntag nichts zu befürchten. Jedenfalls, wenn es nach der deutschen Mittelstandselite ginge. Das hat eine aktuelle Umfrage der Überlinger compamedia GmbH ergeben.

Satte 66,2 % der Stimmen der Unternehmer, die in den vergangenen drei Jahren mit den Gütesiegeln „Top 100“ und „Top Job“ ausgezeichnet wurden, kann die amtierende Bundeskanzlerin für sich verbuchen - das würde locker für eine Regierungsbildung ohne Koalitionspartner reichen. Auf Platz zwei folgt FDP-Spitzenkandidat Guido Westerwelle. Immerhin noch 23,1 % der Befragten würden sich für ihn entscheiden, wenn sie kommenden Sonntag den Bundeskanzler direkt wählen könnten. Der Herausforderer der SPD, Frank-Walter Steinmeier, landet mit lediglich 7,7 % weit abgeschlagen auf Platz drei. Die Vertreter der Grünen und der Linken, Jürgen Trittin und Gregor Gysi, haben nach diesem Ergebnis keinen einzigen Unterstützer in der deutschen Mittelstandselite.

Merkel kann bei der Entscheidung am 27. September auf „Überzeugungswähler“ setzen: Eine „international sehr erfolgreiche Politikerin“ und „erfahren in der Führung durch schwierige Zeiten“ ist sie, bestätigen ihr die Befragten. Außerdem „vertritt (sie) hervorragend Gesamtdeutschland“, ist „sympathisch“, „agil“ und „intelligent“, so die Meinungen.

Guido Westerwelle löst dagegen nicht ganz so große Euphorie aus. Für einen Teilnehmer ist er gar nur eine Verlegenheitslösung: „Alle wählen das vermeintlich kleinste Übel, hoffentlich kommt am Ende kein großes für alle raus“, begründet er sein Votum für den FDP-Chef. Wolfgang Grauthoff von der Grauthoff-Türengruppe setzt dagegen auf die Kernkompetenz der Liberalen: „Erst muss die Wirtschaft laufen, dann kommt alles andere von allein.“

Zur Umfrage
Die Abstimmung wurde vom 18. bis zum 22. September 2009 durchgeführt. Befragt wurden 595 Geschäftsführer, deren Unternehmen 2007, 2008 und 2009 mit dem Gütesiegel „Top 100“ für herausragendes Innovationsmanagement oder mit dem Siegel „Top Job“ für hervorragende Arbeitgeberqualitäten ausgezeichnet wurden.

Über compamedia
Die compamedia GmbH hat sich auf die Organisation von Benchmarkingprojekten für den Mittelstand und den Aufbau mittelständischer Netzwerke spezialisiert. compamedia führt namhafte Rankings wie „TOP JOB - Die 100 besten Arbeitgeber im Mittelstand“ (seit 2002), „TOP 100 - Die 100 innovativsten Unternehmen im Mittelstand“ (seit 1993) sowie „Ethics in Business“ (2005) durch. Die renommierten Wettbewerbe zeichnen jährlich die besten Arbeitgeber und Unternehmen im deutschen Mittelstand aus.

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UNICEF-Firmenaktion feiert 10-Jähriges - "Spenden statt Schenken" bringt Kinder in die Schule

"Spenden statt Schenken" bringt Kinder in die Schule

Weihnachtszeit ist Geschenkezeit. In den Zeiten der weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise achten Kunden und Geschäftspartner noch kritischer darauf, wofür Firmen ihr Geld ausgeben. Seit zehn Jahren bietet UNICEF eine sinnvolle Alternative zu konventionellen Präsenten, die niemand braucht: "Spenden statt Schenken" heißt die Aktion zugunsten von benachteiligten Kindern in Entwicklungsländern. Ziel ist es auch in diesem Jahr, Kinder in die Schule zu bringen. Mit rund 1,7 Millionen Euro haben deutsche Unternehmen das UNICEF-Bildungsprogramm "Schulen für Afrika" bereits unterstützt. Millionen Kinder in Angola, Malawi, Ruanda, Mosambik, Simbabwe und Südafrika haben davon profitiert. So hat UNICEF  680 Schulen neu gebaut oder in Stand gesetzt, Schulmaterial bereitgestellt und Lehrer fortgebildet. "Gerade jetzt dürfen unsere Hilfsbereitschaft und Solidarität nicht nachlassen. Durch den Einbruch der Weltwirtschaft wissen viele Familien in den armen Ländern schon jetzt nicht mehr, wie sie ihre Kinder ernähren und zur Schule schicken können", sagte UNICEF-Geschäftsführerin Regine Stachelhaus.

Jedes dritte Kind im südlichen Afrika geht nicht zur Schule. Bildung verändert das Leben jedes Kindes, hier bei uns, ganz besonders aber in Ländern, in denen Schule keine Selbstverständlichkeit ist. Gemeinsam mit vielen Unterstützern will UNICEF das Projekt "Schulen für Afrika" jetzt um fünf Länder erweitern: Äthiopien, Burkina Faso, Madagaskar, Mali und Niger. Auch hier gehen Millionen Kinder nicht zur Schule.

Firmen, die sich an "Spenden statt Schenken" beteiligen, helfen nicht nur die Lebenssituation der Kinder nachhaltig zu verbessern. Sie zeigen Kunden und Geschäftspartnern ihr soziales Engagement  und Verantwortung- entscheidende Wettbewerbsvorteile, die zur erfolgreichen Kundenbindung beitragen. Mit einer Weihnachtsspende an UNICEF sparen Unternehmen zudem wertvolle Zeit, da das aufwändige Geschenkeaussuchen, Verpackungs- und Versandarbeit entfallen. UNICEF unterstützt Firmen mit attraktiven Aufklebern, Einlegeblättern, Eindrucktexten und Bannern für die Homepage. In UNICEF-Grußkarten ist der Eindruckservice kostenlos. 75 Prozent des Kartenpreises sind Spende für UNICEF-Projekte und können steuerlich abgesetzt werden.

Für viele Firmen hat die Hilfe für Kinder bereits lange Jahre Tradition. Mit originellen Ideen tragen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter immer wieder zum Erfolg bei: So werden beispielsweise Betriebsweihnachtsfeiern dem guten Zweck gewidmet. Ein Münchener Bankhaus machte in der Vorweihnachtszeit bundesweit auf den Displays seiner rund 600 Geldautomaten Werbung für die UNICEF-Aktion. Eine Karlsruher Firma entwickelte ein Internet-Spiel und spendete für jeden "Besuch" einen festen Betrag an UNICEF. Und eine Unternehmensberatung in Ost-Bayern rief die komplette Region über seine Homepage zum Mitmachen auf.