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Gollnest & Kiesel: Gegen den Trend erfolgreich

Eine positive Bilanz der 60. Internationalen Spielwarenmesse in Nürnberg kann das Team von Gollnest & Kiesel ziehen. Entgegen dem allgemeinen Wirtschaftstrend konnte der norddeutsche Holzspielzeughersteller trotz geringfügig weniger Besucher, vor allem aus den außereuropäischen Bereichen, rund zehn Prozent mehr Messeumsatz realisieren und hat deutlich mehr deutsche Fachgeschäfte als im Vorjahr am Stand beraten können. Erste Anzeichen für diese positive Entwicklung waren bereits in den Wintergeschäftsmonaten Dezember und Januar spürbar und auch der Verlauf der Hamburger Fachhandelstage „early bird“ hatte bereits eine positive Entwicklung angedeutet.

So waren denn die Firmeninhaber Gerhard Gollnest und Fritz-Rüdiger Kiesel mit dem Verlauf der Messe nicht unzufrieden, „wenngleich dies die erste Spielwarenmesse in unserem 28jährigen Bestehen ist, die keinen Ausblick auf den voraussichtlichen Verlauf des Geschäftsjahres erlaubt.“ Ob und wann die Auswirkungen der wirtschaftlichen Entwicklung auch die Spielzeugindustrie treffen könnten, sei nicht vorhersehbar. Man gehe aber voller Optimismus in das Jahr und rechne auch in 2009 mit einem moderaten Umsatzwachstum.

In den vergangenen Jahren haben in Deutschland viele Spielzeugfachhändler schließen müssen. Für die Holzspielzeug-Spezialisten aus Norddeutschland war das aber kein Grund, ihre Fachhandelstreue aufzugeben. „Gutes Spielzeug ist für die Entwicklung und die Kreativität der Kinder zu wichtig, als das man es bei Discountern verhökern sollte“, macht Fritz-Rüdiger Kiesel in seinem Plädoyer für den Fachhandel deutlich.

Im vergangenen Jahr hat der Spielzeughersteller aus dem schleswig-holsteinischen Güster mit seinen Marken goki, HEIMESS und ’cause fast vier Prozent mehr Umsatz verzeichnen können, damit stieg der Umsatz auf 18,6 Millionen Euro. Insbesondere die Verkaufserlöse im deutschen Markt und die der Baby-Spielzeugmarke HEIMESS sind überdurchschnittlich gestiegen.

Auf der Internationalen Spielwarenmesse wurden unter den Neuheiten insbesondere die robusten goki-Fahrzeuge aus massivem Holz nachgefragt, Tieflader, Radlader, Abschleppwagen mit echten Profilreifen aus Gummi und vielen realistischen Spielfunktionen. goki-Spielwaren zeichnen sich durch ein verbraucherfreundliches Preis-Leistungs-Verhältnis aus.

Bei der Baby-Spielzeugmarke HEIMESS interessierten sich die Fachbesucher insbesondere für Greiflinge, Kinderwagen- und Schnullerketten rund um den freundlichen Piraten, der im vergangenen Jahr von den Leserinnen und Lesern der Zeitschrift „Familie & Co.“ wegen seiner liebevollen Gestaltung, der hervorragenden Verarbeitung und der durchdachten Spielzeugsicherheit zum „Spielzeug des Jahres“ in der Kategorie „Für die Kleinsten“ gewählt wurde.

Die Gollnest & Kiesel KG ist einer der bedeutenden Holzspielzeughersteller Europas und das größte Spielzeugunternehmen Norddeutschlands. Im Spielwaren- und Geschenkartikelhandel sind die Marken HEIMESS (Baby-Spielzeug aus Holz, made in Germany),goki, 'cause und „TOYS pure“ bekannt. Das Unternehmen wurde vor 28 Jahren von den beiden Inhabern gegründet, die Marke HEIMESS existiert seit über 50 Jahren. Mehr als 1.800 verschiedene Produkte bilden eines der vielfältigsten Sortimente der Spielzeugindustrie überhaupt.

Innovatives Design und Schweizer Präzision im Einklang mit der Umwelt machen SIGG so besonders

SIGG, weltweit Marktführer für wieder verwendbare Trinkflaschen, steht für weit mehr als Funktionalität. Hohe ökologische Standards und innovative Designs machen die SIGG Bottle zum „grünen“ Trendaccessoire.

Immer mehr umweltbewusste Menschen auf der ganzen Welt nutzen wieder verwendbare Trinkflaschen aus dem Schweizer Traditionsunternehmen SIGG. Die stylishen Bottles sind nicht nur für den Nachwuchs und Sportfans ein Muss, sondern auch für Fashion-Queens und Öko-Ästheten.

SIGG setzt Zeichen – SIGG bedeutet:

SIMPLY ECO-LOGICAL – Umweltschutz beginnt bei SIGG bereits mit der Produktion. Mit einer eigenen Wasseraufbereitungsanlage schont das Unternehmen die Ressourcen. Bei der Herstellung der Umverpackungen der Bottles kommt ausschließlich Recyclingpapier zum Einsatz, beim Auftrag der Innenbeschichtung entsteht kein Abfall.

Nach einer langen Lebensdauer sind die Aluminiumflaschen zu 100% recyclingfähig. Damit auch die Hygiene nicht zu kurz kommt, hat SIGG Cleaning Tablets im Sortiment, die 100% biologisch abbaubar sind und keine Rückstände in der Trinkflasche hinterlassen.

LIFESTYLE – SIGG Bottles sind immer auf Augenhöhe mit den aktuellen Trends. In Zusammenarbeit mit internationalen Top-Designern entsteht jedes Jahr eine neue, spannende Kollektion. Beim Wandern ist die SIGG Bottle ein funktionaler und bewährter Begleiter. Und beim Flanieren ist die Lieblings-Bottle ein stilvolles und auffälliges Accessoire.

SWISS QUALITY – SIGG ist die meistverkaufte wieder verwendbare Wasserflasche der Welt. Nicht zuletzt dank charakteristischer Schweizer Produkteigenschaften wie überragende Qualität, einzigartiges Design und herausragende Handwerkskunst.

HEALTHY & SAFE – Eine SIGG Bottle ist die sichere und gesunde Wahl für alle. Die hochwertige Innenbeschichtung sorgt dafür, dass nur das Getränk wieder heraus fließt, das vorher auch in die Flasche eingefüllt wurde. Die Innenbeschichtungen der SIGG Bottles sind resistent – auch gegen Fruchtsäure, Energy-Drinks und Kohlensäure. Selbstverständlich sind SIGG Bottles frei von gefährlichen Substanzen wie zum Beispiel PVC, Phtalaten, oder Bisphenol A.

1908 entstand die erste SIGG Bottle als schlichte Wanderflasche. Heute ist die Trinkflasche aus der Schweiz funktionelles und gefragtes Trendobjekt gleichermaßen. Sie sieht aus wie eine gewöhnliche Flasche, ist tatsächlich aber ein Schweizer High-Tech-Produkt. SIGG Bottles werden aus einem Stück hochwertigem Reinaluminium fließgepresst. So entsteht eine gleichmäßige Flaschenwandung ohne Nähte bei größter Stabilität, geringstem Gewicht und zuverlässigem Auslaufschutz.

SIGG produziert und vertreibt mit einem hoch motivierten Team von knapp 100 Mitarbeitern ihre Trinksysteme in über 15.000 Fachgeschäften in über 40 Ländern. Die Produktsegmente Design, Classics, Kids und Steelworks sowie die Zusatzprodukte Accessories und Zubehör & Reinigungsutensilien sorgen dafür, dass für jede Gelegenheit und für jeden Geschmack die richtige SIGG Bottle zu haben ist. Oft kopiert, aber nie erreicht, bleibt die aktive Vorreiterrolle auch weiterhin oberste Maxime für SIGG.

SIGG verbindet Ökologie und Style

Schweizer Trinkflaschen-Hersteller spendet 1 Prozent seines weltweiten Jahresumsatzes an Umweltorganisation

Mit einer SIGG Bottle im Gepäck setzt man nicht nur Zeichen in Sachen Stil sondern unterstützt mit jedem Einsatz jeder einzelnen Trinkflasche aktiv die Umwelt. Die trendigen und funktionsstarken Aluminium Bottles von SIGG können beliebig befüllt werden und kommen immer wieder zum Einsatz. Wer zu Leitungswasser greift – aufgrund der guten Qualität in Deutschland völlig bedenkenlos – schafft eine sinnvolle Alternative zu Getränken aus PET-Flaschen. Darüber freut sich der Geldbeutel und man schont gleichzeitig die Umwelt.

Flagge zeigen für die Umwelt

Als Mitglied der Umweltorganisation „1% For The Planet“ spendet SIGG jährlich ein Prozent seines weltweiten Umsatzes an Projekte, die sich gezielt für den Schutz des Planeten einsetzen. Seit der Gründung im Jahr 2002, hat sich „1% For the Planet“ zu einer der größten Umweltorganisationen mit mehr als 850 Mitgliedunternehmen in 27 Ländern entwickelt. So profitiert die Umwelt von jeder SIGG Bottle, die auf der Welt ihren Besitzer findet.

Ökologisch vom Flaschenboden bis zum Deckel

2008 nahm die Schweiz in der vom US-Magazin „Newsweek“ publizierten Rangliste der „grünen“ Nationen den Spitzenplatz ein. Auch SIGG stellt höchste Ansprüche an Herstellung und Verarbeitung seiner robusten Trinkflaschen aus Aluminium. Angefangen bei der eigenen Wasseraufbereitungsanlage bis hin zu Umverpackungen aus Recyclingpapier, schont SIGG die Ressourcen und betreibt damit aktiven Umweltschutz.

Die Innenbeschichtungen der SIGG Bottles sind frei von gefährlichen Substanzen wie zum Beispiel PVC, Phtalaten, oder Bisphenol A. Modernste Herstellungsverfahren sorgen dafür, dass beim Anbringen der Innenbeschichtung kein Abfall entsteht.

SIGG Bottles sind robust und sind nach einer langen Lebensdauer zu 100% recyclingfähig. Zur intensiven Reinigung der Aluminiumflaschen bietet SIGG Cleaning Tablets, die 100% biologisch abbaubar sind, die Umwelt nicht belasten und keine Rückstände in der Bottle hinterlassen.

„Eco-chic“ Accessoire

SIGG beweist auf eindrucksvolle Art, dass Style und Umweltbewusstsein Hand in Hand gehen können. Wer sein Engagement besonders ausdrucksstark zeigen möchte, liegt mit den „Eco Message Bottles“ genau richtig. Von weiß über schwarz bis hin zu knalligem grün, blau und violett zieren die Bottles Öko-Statements wie „Green ist the New Black“, „Reduce Reuse Recycle“ oder „Simply Ecological“.

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SIMBA DICKIE GROUP berichtet über das Geschäftsjahr 2008

Positives Jahresergebnis

Die SIMBA DICKIE GROUP hat im Jahr 2008 die Umsatzschwelle von einer halben Milliarde Euro überschritten. „Zusammen mit Smoby Toys, der bisher größten Akquisition in der Geschichte der Firmengruppe, beläuft sich der konsolidierte Gesamtumsatz der SIMBA DICKIE GROUP auf 525,0 Mio. Euro.“, so Geschäftsführer Manfred Duschl auf der Jahrespressekonferenz  des Unternehmens am 29.01.2009 in Fürth.

Der Umsatzanteil des französischen Neuzugangs Smoby Toys beträgt 120,0 Mio. Euro.

Bereinigt um die Umsätze von Smoby Toys beträgt im Jahr 2008 der konsolidierte Gesamtumsatz der SIMBA DICKIE GROUP 405,0 Mio. Euro. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einer Steigerung von fast 10 Prozent (370,0 Mio. Euro).

Insbesondere bedingt durch die Währungssituation waren die Umsätze der inländischen Firmen der SIMBA DICKIE GROUP mit etwa 10 Prozent rückläufig. Hingegen sind von beiden Schwesterfirmen in Hong Kong Umsatzzuwächse von über 20 Prozent erzielt worden.

Die ausländischen Tochtergesellschaften der SIMBA DICKIE GROUP hatten mit einer Umsatzsteigerung von ca. 8 Prozent maßgeblichen Anteil an der Umsatzentwicklung. Hervorzuheben mit zweistelligen Zuwachsraten sind hier vor allem die Tochtergesellschaften in Middle East, Polen, Rumänien und Russland.

Von den 405,0 Mio. Euro Gesamtumsatz der SIMBA DICKIE GROUP ohne Smoby Toys im Jahr 2008 entfallen 260,0 Mio. Euro Umsatz auf das Ausland und 145,0 Mio. Umsatz auf Deutschland.

Der internationale Anteil der SIMBA DICKIE GROUP ohne Smoby Toys liegt damit jetzt bei 64,2% (Vorjahr 62,0%). An den wichtigsten internationalen Märkten der Firmengruppe hat sich mit den Ländern Spanien, Frankreich, Holland und England im Vergleich zum Vorjahr nichts geändert.

Der Umsatz von BIG war 2008 im Vergleich zum Vorjahr mit etwa 20,0 Mio. Euro nahezu unverändert. Das Marktsegment BIG ist weiterhin schwierig. Dies ergibt sich durch die Beschaffung und die Wettbewerbssituation, als auch durch eine, nach wie vor noch zu starke Fokussierung auf den deutschen Markt. Durch eine konsequente Auslastung der Kapazitäten und eine Vertriebsoffensive, speziell auf den internationalen Märkten, gilt es hier, die Ertragskraft langfristig weiter zu stabilisieren.

Mitarbeiter

Die SIMBA DICKIE GROUP beschäftigte Ende 2008 weltweit 1.700 Mitarbeiter. Einschließlich der Mitarbeiter in den chinesischen Joint-Venture-Fabriken zählt die Firmengruppe mittlerweile mehr als 3.500 Mitarbeiter.

Der größte Mitarbeiterzuwachs im letzten Jahr ist auf die Übernahme der Smoby Aktivitäten zurückzuführen. Durch Smoby Toys kamen weltweit 600 Mitarbeiter hinzu, wobei davon etwa 450 Mitarbeiter in Frankreich beschäftigt sind. Während die Mitarbeiterstände in Deutschland und in den beiden Schwesterfirmen Simba Toys HK und Dickie Toys HK im Vergleich zum Vorjahr nahezu unverändert blieben, hat sich neben Smoby Toys die Mitarbeiteranzahl bei einzelnen ausländischen Tochtergesellschaften leicht erhöht.

Ende 2008 beschäftigte die SIMBA DICKIE GROUP ohne Smoby Toys in Deutschland wie im Vorjahr etwa 520 Mitarbeiter und in den beiden Hong Kong Firmen 125 Mitarbeiter. Die restlichen 455 Mitarbeiter sind für die internationalen Niederlassungen im Ausland tätig.

Ertrags-/Finanzsituation

Die Ertrags- und Finanzsituation der SIMBA DICKIE GROUP wird als „unverändert gut und solide“ bezeichnet. Die Kreditlinien sind im vergangenen Jahr weitaus stärker beansprucht und ausgenutzt worden. Ein Grund hierfür war der Erwerb der Assets der Smoby Gruppe. Zudem musste das „Working Capital“ für Smoby Toys komplett von den Hauptfirmen der SIMBA DICKIE GROUP in Deutschland und Hong Kong finanziert werden.

Aufgrund der negativen Erfahrungen mit der alten Smoby Gruppe war bis Ende letzten Jahres keine französische Bank bereit, der neuen Firma Smoby Toys Kreditlinien für die Finanzierung des laufenden Tagesgeschäfts zur Verfügung zu stellen.

Investitionen 2008

Die SIMBA DICKIE GROUP hat im Jahr 2008 Investitionen in Höhe von ca. 50,0 Mio. Euro getätigt.

Den Löwenanteil an diesem Investitionsvolumen nahm dabei das Engagement für Smoby Toys ein. Die SIMBA DICKIE GROUP hat die wichtigsten Assets der insolventen Smoby/Berchet Gruppe und ca. 400 Arbeitsplätze übernommen und in die neu gegründete Gesellschaft Smoby Toys SAS eingebracht. Dies umfasst das Verwaltungsgebäude in Lavans, die Fabriken in Arinthod, Moirans und Grossiat, sämtliche Werkzeuge und Maschinen sowie alle Vorräte.

Darüber hinaus wurden die Smoby Gesellschaften in Hong Kong, Italien und Spanien erworben und in den Ländern Deutschland und England neue Smoby Toys Gesellschaften gegründet. Ein Großteil der Manager- und Management Kapazitäten war auf dieses Engagement und die Integration der Smoby Toys Organisation in die SIMBA DICKIE GROUP fokussiert.

Weitere wichtige Investitionen waren:

• Gründung einer eigenen Vertriebsgesellschaft über die russische Tochtergesellschaft in der Ukraine.

• Investitionen in eine eigene Büro- und Lagerimmobilie in Dubai mit einer Gesamtfläche von ca. 3.000 m² und in Rumänien mit einer Gesamtfläche von ca. 2.000 m².
• Investition in die Umstellung auf SAP für die gesamte Firmengruppe. Mit DICKIE TOYS, BIG und Noris sind nun zum 1. Januar 2009 die ersten deutschen Gesellschaften der SIMBA DICKIE GROUP erfolgreich „ans Netz gegangen“. Zum 1. Mai 2009 folgen die restlichen deutschen Gesellschaften, im Anschluss die ausländischen Töchter.
• Investitionen in Neuentwicklungen, neue Werkzeuge und Produkte.
  

Geplante Investitionen und Maßnahmen 2009

• Im Jahr 2009 wird der Integrationsprozess von Smoby Toys in die SIMBA DICKIE GROUP fortgesetzt. Neben der Konsolidierung und der Konzentration aufs Kerngeschäft sind die folgenden Maßnahmen und Investitionen geplant.

• Gründung einer Tochtergesellschaft in Indien unter der Verantwortung von Simba Toys Middle East
• Kauf des spanischen Dreirad- und Puppenwagenherstellers Picò in Alicante (Spanien). Bei Juguetes Picò S.A. handelt es sich um eine weitere Gesellschaft aus der ehemaligen Smoby Organisation, mit ansprechenden Produkten und einem großen Erfahrungsfundus im metallverarbeitenden Bereich.
• Exklusive Zusammenarbeit im Vertrieb mit Rainbow in den Märkten Deutschland und Frankreich. Bei Rainbow handelt es sich um eine Filmproduktions- und Mediengesellschaft, die durch die Puppencharaktere „Winx“ in Europa bekannt geworden ist. Simba wird ab 2009 den exklusiven Vertrieb der Winx Puppen in Deutschland und Frankreich übernehmen.
• Investitionen in weitere Maschinen und maschinelle Anlagen in allen Produktionsbetrieben der Firmengruppe sowie Investitionen in neue Produktentwicklungen, eigene Werkzeuge und neue Produkte.

Das für 2009 geplante Investitionsvolumen der SIMBA DICKIE GROUP beläuft sich auf etwa 20,0 Mio. Euro. Davon werden etwa 7,0 Mio. Euro in Deutschland investiert.

Spielwarenmesse 2009

Spielwarenmesse übertrifft alle Erwartungen

Vom 05. bis 10.02.2009 kamen rund 76.000 Einkäufer und Händler (2008: 79.800) aus 115 Ländern zur 60. Spielwarenmesse International Toy Fair Nürnberg. Deren Orderabsicht stand der des Vorjahres in Nichts nach, womit die gedämpften Erwartungen der Hersteller deutlich übertroffen wurden. In den Messehallen herrschten positive Stimmung und optimistische Töne.

Dass hierbei, trotz eines aktuell schwierigen Marktumfeldes, alle wichtigen Fachbesucher in Nürnberg waren, unterstreicht die Anziehungskraft der Messe und die Bedeutung als internationaler Branchenmagnet.

Der moderate Rückgang der Besucherzahlen, im Vergleich zu Wettbewerbsmessen, erstreckte sich über viele Länder. Dazu gehörten vor allem Staaten der russischen Föderation und der baltischen Region, die mit Währungsverfall und einer angespannten wirtschaftlichen Situation konfrontiert sind. Aus Großbritannien kamen auch witterungsbedingt weniger Besucher.

Aus anderen osteuropäischen Ländern kamen jedoch deutlich mehr Fachhändler und Einkäufer, beispielsweise aus Polen mit 17 Prozent und Bulgarien mit 28,8 Prozent Steigerung.

Die Suche nach Neuheiten bleibt der wichtigste Grund für den Messebesuch. Doch spielte in diesem Jahr die Intensivierung der bestehenden Geschäftskontakte ebenfalls eine besondere Rolle. Im Schulterschluss besannen sich Handel und Industrie auf die Stärke der Gemeinsamkeit, die sich in sehr konstruktiven Gesprächen äußerte.

Die Fachbesucher quittierten dies mit einer Wiederbesuchsabsicht von 82,5 Prozent (2008: 88,8 Prozent) und betonten dabei die Wichtigkeit der Spielwarenmesse, um Einkaufsentscheidungen treffen zu können.

Von den 2.689 Ausstellern haben 89,3 Prozent der Unternehmen schon jetzt ihre Wiederbeteiligung für 2010 angekündigt (2008: 89,7 Prozent). Damit stieg der Anteil der Aussteller, die einen sehr guten oder guten Gesamteindruck von der Messe haben auf 80,0 Prozent (2008: 79,2 Prozent).

Im InnovationCenter, das die Aussteller zunehmend für die Vorstellung ihrer Produkte nutzten (Steigerung um 10 Prozent), fanden die Fachhändler verstärkt Neuheiten. Von ihrer Suche nach neuen Kontakten profitierte das New Exhibitor Center, das mitten im Messegeschehen in Halle 11.1 regen Zuspruch fand.

Zahlreiche Impulse vermittelten auch die Expertenvorträge im Toy Business Forum. Die guten und sehr guten Bewertungen der Besucher stiegen von 46,7 Prozent im Vorjahr auf 72 Prozent.

Der Outdoorbereich stand am Sportthementag, dem Messemontag, im Fokus. Zahlreiche Aktionen wiesen Besucher auf das zusätzliche Sortiment hin, das für den Spielwarenhandel eine attraktive Ergänzung darstellt.

Die Sonderschau ToyGenerations – Family gab nicht nur Vorschläge zur Gestaltung stimmiger Sortimente für Familienspiele, sondern bot auch Tipps zur wirksamen Präsentation im Handel an. Alle Veranstaltungen erhielten von Einkauf und Handel Bestnoten.

„Way to School“, die Präsentation von Schreibwaren und Schulbedarf, setzte ihren Erfolg vom Vorjahr fort. Die führenden Markenartikler sagten bereits während der Messelaufzeit ihre erneute Beteiligung an dem stimmigen Konzept für 2010 zu.

Mit zahlreichen Feierlichkeiten zum 60. Jubiläum gelang es dem Team der Spielwarenmesse eG, die innige Verbundenheit der Fachbesucher und Aussteller mit ihrer Messe erlebbar zu machen.

Besonders begeistert waren Hersteller und Händler von der Eröffnungsfeier, in der die Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel der Spielwarenbranche persönlich in Nürnberg zur Jubiläumsmesse gratulierte.

Der Einladung zu Let’s Party! am Messefreitag, der größten Feier in der Geschichte der Spielwarenbranche, folgten rund 3.000 Messegäste ins CCN Ost. Auf drei Ebenen feierte, spielte und tanzte die ganze Welt der Spielwarenakteure.

Als Dank für sechs Jahrzehnte Gastfreundschaft feierte die Spielwarenmesse eG mit der Nürnberger Bevölkerung das Jubiläum in der Innenstadt. Rund 200.000 Gäste erlebten bei verlängerten Ladenöffnungszeiten in der spielerisch dekorierten Stadtmitte ein mitreißendes Unterhaltungsprogramm auf drei Bühnen, Spielveranstaltungen sowie Attraktionen auf Show-Trucks und die Verteilung einer Riesengeburtstagstorte, die die NürnbergMesse GmbH der Spielwarenmesse eG schenkte.

Die Spielwarenmesse, 1950 von vier Spielwarenherstellern gegründet, bewies zum 60. Mal, dass sie auch in einem herausfordernden Umfeld die Strahlkraft hat, positive Signale für die gesamte Spielwarenbranche zu setzen. Damit stehen alle Signale auf Grün für die nächste Messe, die vom 04. bis 09. Februar 2010 stattfinden wird.

Spielwarenmesse 2009

DVSI bezeichnet Spielwarenmesse 2009 als „sensationelle Veranstaltung“

Volker Schmid, Geschäftsführer des Deutschen Verbandes der Spielwarenindustrie e.V. (DVSI) berichtet zum Abschluss der 60. Spielwarenmesse International Toy Fair Nürnberg von bis zu zweistelligen Steigerungen bei den Auftragseingängen seiner Mitglieder während der Messe. Er habe nur positive Stimmen aus den Reihen seiner Mitglieder zum Verlauf der Jubiläumsveranstaltung vernommen.

Für das Gesamtjahr 2009 rechnet Schmid mit einem Umsatzwachstum unterhalb von 5 Prozent. Dafür spricht auch ein „sensationell guter“ Januar 2009, in dem die Spielwarenumsätze in allen Kanälen um rund 5 Prozent zulegen konnten (Eurotoys).

Spielwarenmesse 2009

Hasbro berichtet über das Geschäftsjahr 2008

Hasbro, Inc. (NYSE: HAS) meldet für das Geschäftsjahr 2008 einen Umsatz-Zuwachs im Vorjahresvergleich um 5 Prozent auf 4 Mrd. USD. Der Gewinn ging von 333 Mio. USD auf 306,8 Mio. USD zurück.

Quelle: www.toynewsmag.com

Miele, Mey und Google sind die Top-Marken

Die erfolgreichsten Marken Deutschlands sind gestern bei einer Gala im Bayerischen Hof in München mit dem best brands-Award ausgezeichnet. Google gewann in der Kategorie „Beste Unternehmensmarke“, Miele überzeugte als „Beste Produktmarke“ und Wäschehersteller Mey setzte sich als „Beste Wachstumsmarke“ durch. Den ersten Platz in der Sonder-kategorie „Beste Designmarke Home & Living bei Entscheidern“ sicherte sich der italienische Leuchtenhersteller Artemide. Das Besondere an der begehrten Auszeichnung: Nicht eine Jury ent-scheidet über die Gewinner, sondern der Verbraucher selbst. Die Ergebnisse wurden in einer repräsentativen Studie der GfK ermittelt.

Das deutsche Markenranking best brands wurde im Jahr 2004 von der Serviceplan Gruppe, der GfK Gruppe, der ProSiebenSat.1 Group, der WirtschaftsWoche, dem Markenverband und iq media marketing ins Leben gerufen. Ziel der Preisverleihung und des begleitenden Tageskongresses ist, erfolgreiche Markenführung in Deutschland zu fördern. Seitdem wird der best brands-Award jährlich im Februar verliehen.

Das Besondere an der begehrten Auszeichnung ist, dass nicht eine Jury, sondern die Konsumenten über die Gewinner entscheiden. Denn die prämierten Kandidaten werden in einer repräsentativen GfK-Studie an zwei wesentlichen Kriterien gemessen: an ihrem tatsächlichen wirtschaftlichen Markterfolg (Share of Market) und an der Beliebtheit ihrer Marke in der Wahrnehmung der Verbraucher (Share of Soul).

best brands – Die Gewinner

In der Kategorie "Beste Unternehmensmarke" liegt Google in diesem Jahr auf Platz 1 und verweist damit Vorjahressieger Lufthansa auf den zweiten Rang. Google zählt zum zweiten Mal zum Sieger dieser Kategorie: Bereits im Jahr 2006 konnte sich der Suchmaschinenriese den ersten Platz sichern und war auch in den vergangenen beiden Jahren immer unter den Top Five zu finden. Platz 3 ging an das Unternehmen Miele, das vor zwei Jahren den Sprung aufs Siegertreppchen schaffte.

In der Kategorie "Beste Produktmarke" sicherte sich Miele mit seinen Haushaltsgroßgeräten den ersten Platz noch vor dem Vorjahressieger Canon (Platz 2). Erstmals im Ranking und gleich auf Platz drei dieser Kategorie vorgerückt ist die Marke Elmex.

Im Ranking "Beste Wachstumsmarke" zeichneten sich die größten Bewegungen ab: Einzig die Consumer-Electronics-Unternehmen Samsung (Platz 2), Panasonic (Platz 6) und Sony Ericsson (Platz 8) konnten sich gegenüber dem Vorjahr in dieser Kategorie halten. Newcomer im Ranking ist die Marke Nike, die es auf Anhieb auf Platz 3 schaffte. Erstmals konnten auch zwei Molkereien Plätze behaupten: Landliebe rangiert auf Platz 4 vor Weihenstephan. Die Sieger-Trophäe ging an das Unternehmen Mey Bodywear, das sich im Jahr 2006 über eine Zweitplatzierung freuen konnte, in den vergangenen beiden Jahren aber nicht mehr im Ranking vertreten war.

Die diesjährige Sonderkategorie "Beste Designmarke Home & Living bei Entscheidern" wird vom Leuchtenhersteller Artemide angeführt. Die Italiener konnten sich gegenüber der Konkurrenz von Rolf Benz (Platz 2) und Alessi (Platz 3) durchsetzen und die Top-Position belegen.

best brands – Markenranking mit Methode

Um die "Beste Produktmarke" zu ermitteln, untersuchte die GfK zunächst den tatsächlichen Markterfolg ("Share of Market") der knapp 200 bekanntesten Marken aus 30 Branchen bei den Fast Moving Consumer Goods (FMCG) und langlebigen Gebrauchsgütern. Dazu wurden von Oktober 2007 bis September 2008 Informationen zu Erfolgsindikatoren wie Marktanteil, Preispremium und Käuferbindung aus dem GfK ConsumerScope-Panel mit 25.000 Personen, dem GfK ConsumerScan-Panel mit 25.000 Haushalten, dem GfK Textilpanel mit 7.000 Haushalten, dem GfK Non-Food Handelspanel mit 3.000 Geschäften sowie der GfK Automobilmarktforschung ausgewertet.

Um die Attraktivität der Marken bei den Konsumenten ("Share of Soul") zu bestimmen, wurden in den Monaten Oktober und November 2008 Telefoninterviews mit 3.000 bundesweit repräsentativ ausgewählten Personen durchgeführt. Diese wurden danach befragt, wie attraktiv sie die Marken finden, die zuvor branchenübergreifend als die Erfolgreichsten ermittelt wurden. Gemessen wurde hier an Kriterien wie Markenvertrauen und Markenidentifikation, Mehrpreisakzeptanz und Qualität. Durch das Zusammenführen der beiden Komponenten kann die beste Produktmarke bestimmt werden.

Welche Marke die "Beste Wachstumsmarke" des Jahres ist, zeigt sich anhand der verhältnismäßig dynamischen Entwicklung dieser Marken im Vergleich zum Vorjahr. Die wachstumsstärkste Produktmarke ist gekennzeichnet durch die stärkste Veränderung beim Marktanteil und auch bei der Markenattraktivität. Auch hier wurden sowohl der zählbare als auch der emotionale Markenerfolg gemeinsam analysiert.

Um die "Beste Unternehmensmarke" zu ermitteln, werden die rationalen wie auch die emotionalen Einstellungen der breiten Öffentlichkeit zu den jeweiligen Unternehmen ermittelt. Diese separate Messung erfolgte im Rahmen von Telefoninterviews im Oktober 2008. Deutschlandweit 2.000 repräsentativ ausgewählte Verbraucher wurden nach Erfolgsfaktoren wie Internationalität, Ansehen als Top-Unternehmen, Produktqualität, Sympathie oder Einzigartigkeit gefragt. Als Basis der Untersuchung diente eine Liste von 61 Unternehmen, die zuvor nach den drei Kriterien Umsatzvolumen, Bekanntheit und Marktkapitalisierung erstellt wurde.

Sonderkategorie 2009: Beste Designmarke bei Entscheidern

Die Untersuchung für die Sonderkategorie "Beste Designmarke Home & Living bei Entscheidern" unterscheidet sich hinsichtlich der befragten Zielgruppe deutlich von den übrigen best brands-Kategorien: Der Fokus liegt hier auf den so genannten Entscheidern, die als Meinungsbildner und als besonders konsumstarke Gruppe gelten. Die Verteilung der Berufsgruppen erfolgt dabei analog zur "Leseranalyse Entscheider (LAE)" und setzt sich aus 51 Prozent leitenden Angestellten, 22 Prozent Selbständigen mit mindestens zehn Mitarbeitern, 17 Prozent Freiberuflern und neun Prozent Beamten im höheren Dienst zusammen, die alle über ein Haushaltsnettoeinkommen von jeweils mehr als 3.500 Euro im Monat verfügen.

Für die diesjährige Sonderkategorie "Beste Designmarke bei Entscheidern" wurden 500 repräsentativ ausgewählte Entscheider, die schon einmal Designmarken gekauft haben oder sich dafür interessieren, im November 2008 per Online-Interview zu den Indikatoren Aktualität, Ästhetik, Exklusivität, Internationalität, Kult und Qualität von Designmarken der Kategorien Furnishing, Dining & More sowie Lightning befragt.

Die Bewertung dieser Sonderkategorie lässt sich dabei mit den best brands-Kriterien für Unternehmensmarken vergleichen: Auch hier geht es primär um die Anziehungskraft der Marken auf die Zielgruppe, weniger um spezifische Kaufhandlungen.

LEGO wieder unter den Top Ten bei den Produktmarken

Beim Best Brands Markenranking 2009 der GfK ist LEGO erneut unter die Top Ten Produktmarken Deutschlands gewählt worden – und das bereits zum 6. Mal in Folge. Damit ist LEGO das einzige Unternehmen (neben adidas), dessen Marke seit Anfang dieses Rankings unter den Top Ten ist.

Der Wahl liegt eine umfassende Marktforschungsstudie der Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) zugrunde. Das bedeutet, dass es sich bei den 3.000 befragten Personen um einen repräsentativen Querschnitt der Gesamtbevölkerung handelt und nicht „nur“ um Familien mit Kindern. LEGO hat andere große Marken wie Coca-Cola und Nivea hinter sich gelassen und konnte einen beachtlichen Platz 6 belegen.