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Wo kann man acht verschiedene Sprachen in kürzester Zeit lernen?

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Im Kontext der heutigen Globalisierung ist die Verständigung von Fremdsprachen ein fundamentales Mittel, sei es auf der persönlichen Ebene um an andere Kulturen zu gelangen, oder auf der professionellen Ebene um besser mit ausländischen Mitarbeitern zu kommunizieren.

Durch seine einzigartige und patentierte, weltweit verbreitete Technologie gibt Ihnen Speedlingua die Möglichkeit, Ihr Verständnis und Ihre Aussprache 8 gezielter Fremdsprachen innerhalb kürzester Zeit zu erweitern:

Beruhend auf den 3 audiophonologischen Gesetzen gibt Ihnen Speedlingua die Möglichkeit in kürzester Zeit Ihr Verständnis und Ihre Beherrschung einer Fremdsprache zu entwickeln.

Die Weltsprache ist immer noch Englisch, aber auch Spanisch oder Französich sind sogenannte Weltsprachen. Aber auch Chinesisch ist immer weiter auf dem Vormarsch.

Was aber nun ist die Besonderheit von Speedlingua? Betrachtet man verschiedene Länder auf der Welt, dann wird man feststellen, dass in bestimmten Sprachbereichen immer dieselben Probleme mit der Aussprache spezifischer Fremdsprachen auftreten. In der Praxis bedeutet dies, wenn ein Franzose oder ein Deutscher Englisch spricht, dann treten Probleme bei der Formung des „th“ auf.

Jede Sprache benutzt bestimmte Frequenzbereiche um ihre Wörter zu formulieren. Ist das Gehör auf diese Frequenzbereiche eingestimmt, dann fällt die Aussprache aber auch das Verständnis der Sprache um einiges leichter. Speedlingua sieht zunächst die Anpassung an diese Frequenzbereiche vor, in dem spezifische Musik auf den für die Fremdsprache benötigten Frequenzbereich einstimmt. Gehör und Mund werden so angepasst. Diese erste 15 Minuten lange Listing Phase (Hörphase) nennt sich „linguistic bath”.

Es wird Musik gehört die dann in verschiedene von Muttersprachlern gesprochene Wörter und Sätze übergehen. Die zweite Phase ist die pronunciation phase (Sprechphase) in der selber gesprochen wird. Einzelne Wörter und Sätze werden wiederholt und an hand der Frequenzmuster auf Richtigkeit überprüft. Dabei wird in Echtzeit die Frequenz korrigiert. Diese Phase dauert pro Übung etwa 30 Minuten.

Im Anschluss ist der Lernende so fit in der Sprache, das er mit seiner Aussprache und Sprechfrequenz nah an einem Muttersprachler dran ist. Phase drei liefert die Resultate.

Folgende Sprachen können erlernt werden: UK Englisch, US Englisch, Deutsch, Chinesisch (Mandarin), Spanisch, Französisch, Italienisch und Niederländisch.

Zur Demoversion  von Speedlingua kommen Sie hier: Demo

Wenige Unternehmen von der Kreditklemme betroffen

Studie der GfK Finanzmarktforschung zur Kreditversorgung von Unternehmen

Bei der Mehrheit der Unternehmen in Deutschland sind Finanzierungen seitens der Banken noch nicht gekürzt worden. Nur sechs Prozent der Firmen beklagen bisher, dass die Finanzinstitute im Zuge der Wirtschafts- und Finanzkrise die Geldvergabe gekürzt, laufende Finanzierungen gekündigt oder die Kreditvergabe eingeschränkt haben.

Damit macht sich die befürchtete Kreditklemme bislang kaum auf dem Markt bemerkbar. Dies sind Ergebnisse einer aktuellen Studie der GfK Finanzmarktforschung.

1.100 neue Ausbildungsplätze bei McDonald's

Mit dem „Tag der Ausbildung“ setzt das Unternehmen ein Zeichen für beruflichen Nachwuchs

Folgt auf die Krise nun der Lehrstellenabbau? Nicht bei McDonald’s! Der führende Systemgastronom demonstriert gerade jetzt, wie wichtig ihm die Förderung des beruflichen Nachwuchses ist. Nicht nur mit einer neuen Rekordzahl an Ausbildungsplätzen, sondern auch mit einer einzigartigen Aktion: McDonald’s machte den 24. April zum „Tag der Ausbildung“. Deutschlandweit übernahmen die Azubis in zahlreichen Restaurants die Führung und verantworteten alle Bereiche: vom Management bis zum Service. Mit anderen Worten: Sie sorgten dafür, „dass der Laden läuft“! Dafür waren sie bestens gerüstet, schließlich werden die angehenden Fachmänner bzw. Fachfrauen für Systemgastronomie bei McDonald’s sorgfältig ausgebildet.

Rekordzahlen in Sachen Ausbildung

McDonald’s investiert seit Jahren intensiv in die Ausbildung des zukünftigen Führungsnachwuchses. 2009 wird es 1.100 neue Ausbildungsplätze geben – das ist Spitze! „Mit dem ‚Tag der Ausbildung’ wollen wir deutlich machen, dass es für die Zukunft unserer Gesellschaft von entscheidender Bedeutung ist, jungen Menschen eine Chance auf einen aussichtsreichen beruflichen Weg zu geben“, erläutert Melanie Eisinger, Direktorin Human Resources McDonald’s Deutschland.

Bei der Auftaktveranstaltung in München diskutierten Rudi Völler, Kai Pflaume und Melanie Eisinger unter der Moderation von Florian Fischer-Fabian zum Thema „Auszubildende sind die Zukunft“. „Die Erfahrungen während meiner eigenen Ausbildungszeit zum Bürokaufmann waren für meine spätere Karriere enorm wichtig“, erinnert sich Bayer Leverkusens Sportdirektor Rudi Völler. „Ich finde es sehr positiv, dass McDonald’s sich auch in der Krise besonders für den Nachwuchs engagiert. Schließlich sind die Auszubildenden von heute ja auch die Chefs von morgen – und die müssen wir fit machen!“ Auch Kai Pflaume hat eine Ausbildung zum Wertpapierkaufmann absolviert, bevor er im Fernsehen Karriere machte. „Das Wichtigste ist doch, eine Zukunftsperspektive zu haben. Ich finde es stark, dass sich McDonald’s dafür einsetzt, möglichst vielen jungen Leuten eine Chance auf Erfolg und Karriere zu geben“, so der TV-Moderator.

Größter Gastronomie-Ausbilder

Mit rund 1.022 neuen Ausbildungsverträgen 2008 – mehr als je zuvor – und rund 58.000 Mitarbeitern ist McDonald’s größter Arbeitgeber in der Gastronomie. Das Unternehmen bietet die Ausbildung zum Fachmann/ zur Fachfrau für Systemgastronomie seit 1998 an und war maßgeblich an der Etablierung des Berufsbildes beteiligt. Dass immer mehr junge Leute bei McDonald’s lernen wollen, hat gute Gründe. Nicht nur die Ausbildungsqualität hat sich herumgesprochen, sondern auch die guten Karrierechancen danach: Über 70 Prozent aller Restaurant-Lehrlinge werden vom Unternehmen übernommen, ab dann entscheidet vor allem das individuelle Engagement über ihre berufliche Entwicklung.

Über McDonald’s

Das erste deutsche McDonald’s Restaurant eröffnete am 4. Dezember 1971 in der Martin-Luther-Straße in München. In bundesweit 1.333 Restaurants beschäftigen McDonald’s und seine 258 Franchise-Nehmer im Jahresdurchschnitt 58.000 Mitarbeiter. Mit rund 2,58 Millionen Gästen täglich ist McDonald’s Marktführer der Gastronomie in Deutschland.

Quelle: McDonald’s

Kennen Sie Moreganize?

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Moreganize ist ein vielfältiges Organisations-Tool und wurde durch Studenten der Eidg. Technischen Hochschule Zürich (ETH) entwickelt. Die Initiative zu moreganize ging von Tom Frey und Dominik Skrobala aus, zwei Absolventen der rechtlichen Fakultät der Universität Zürich, die weiterhin aktiv am Aufbau der Seite beteiligt sind.

Das Organisieren von Terminen, sich auf etwas zu einigen, eine Liste zu erstellen wer was zu tun hat oder Abstimmungen über ein bestimmtes Thema zu führen wird komplizierter, je mehr Personen im Spiel sind. Das wohl meist genutzte Büroprogramm Microsoft Outlook ist bei dieser Frage überfordert. Die verschiedenen Tools sind speziell für die Organisation von grösseren Personengruppen geeignet! Moreganize eignet sich insbesondere auch für Personengruppen, die nicht über einen persönlichen Terminkalender (z.B. Outlook) verfügen.

Mit Moreganize kann man:

1. Terminumfragen: Wer hat wann Zeit? In Moreganize lassen sich mehrere Terminvorschläge konfigurieren. Senden Sie Ihren Mitarbeitern oder Kollegen einen Link zu dieser Seite, damit diese eingeben können, wann es für sie am Besten wäre.

2. Votingoption: Obwohl es zig Votingoptionen im Internet gibt, hat Moreganize auch hier eine Neuerung geschaffen. Abstimmen können nur Gruppenmitglieder, also logischerweise keine Personen von außen. Ziel dieser Funktion ist es, sich auf irgendetwas zu einigen. Auch diese Option lässt sich selbstverständlich kostenlos Privat und Geschäftlich nutzen.

3. Geheime Wahl: Morganize setzt auf anonyme Wahlen zu einem bestimmten Thema - ob politisch oder unpolitisch. Versenden Sie auch hier den Link an Kollegen, Freunde und Bekannte. Nachdem man die Frage beantwortet hat, wird einem sofort das bisherige Resultat, inklusive der Nennung, wieviele Personen bisher teilnahmen und wann die Aktion gestartet wurde, angezeigt.

4. Gemeinsame Todo-Liste: Die gemeinsamen Todo-Liste, die wohl am häufigsten benötigt wird, wenn ein Team zusammenarbeitet. Man definiert die Aufgaben, die noch zu erledigen sind, also zum Beispiel Präsentation vorbereiten, Kick off vorbereiten usw. Herr P. soll die Präsentation vorbereiten, das Kick off wird zusammen vorbereitet und Frau K. erledigt die restlichen Aufgaben. Übersichtlich wird alles dargestellt.

Sicherheit wird bei Moreganize ganz groß geschrieben, denn alle generierten Links werden so verschlüsselt, dass sie mit gängigen Mitteln nicht zu knacken und somit nicht einsehbar für Dritte sind.

Es gibt weitere Dienste, die diese Tools anbieten. So zum Beispiel der Anbieter Doodle, der allerdings nur über zwei der genannten Optionen verfügt. Auch andere Webseiten verfügen nicht über diese Anzahl von Möglichkeiten.

Hasbro berichtet über das 1. Quartal 2009

Im 1. Quartal musste Hasbro einen Umsatzrückgang von 12% auf 621,3 Mio. USD hinnehmen. 6% oder rund 40 Mio. USD an Umsatzrückgängen sind auf die negativen Währungseinflüsse auf Grund des starken Dollars zurückzuführen.

Der Nettogewinn reduzierte sich gegenüber dem vergleichbaren Vorjahreszeitraum um 47% auf 19,7 Mio. USD.

In den USA und Kanada erzielte Hasbro Umsätze in Höhe von 404,5 Mio. USD, verglichen mit 428,5 Mio. USD im ersten Quartal 2008. Der operative Gewinn dieser Geschäftseinheit lag mit 41,6 Mio. USD sogar über dem Vorjahr. Dazu trugen insbesondere die Linien Star Wars, Playskool, Nerf sowie die Brettspiele bei.

Die internationalen Umsätze sanken währungsbedingt stärker von 248,3 auf 189,2 Mio. USD. Dieses Geschäftsfeld musste einen operativen Verlust von 14,5 Mio. USD verbuchen.

Quelle: www.handelsmagazine.net – „das spielzeug“

Girls‘ Day: Rund 10.000 wohnortnahe Ausbildungsplätze in Apotheken

Apotheken bilden rund 10.000 junge Menschen aus. „Junge Frauen finden in Apotheken hoch qualifizierte und familienfreundliche Ausbildungsplätze“, so Fritz Becker, Vorsitzender des Deutschen Apothekerverbands (DAV). Flexible Arbeitszeiten, wohnortnahe Arbeitgeber und die Möglichkeit des Wiedereinstiegs nach der Familienpause machen pharmazeutische Berufe vor allem für Frauen interessant. Becker: „Im Beratungsgespräch sind nicht nur wissenschaftliche Kompetenz, sondern vor allem kommunikative Fähigkeiten gefragt. Hier sind Mädchen oft im Vorteil.“

Der Frauenanteil der 148.000 Arbeitsplätze liegt bei etwa 85 Prozent. In den vergangenen Jahren nahm die Zahl der Arbeitsplätze in den Apotheken leicht zu. Besonders in ländlichen Gebieten sind die Arbeitsbedingungen für Angestellte sehr gut. Wer Apotheker/in werden will, muss ein vierjähriges Universitätsstudium und anschließend ein einjähriges Praktikum absolvieren. Die Ausbildung zu anderen Apothekenberufen wie PTA (Pharmazeutisch-Technische Assistenten) und PKA (Pharmazeutisch-Kaufmännische Angestellte) dauert drei Jahre.

Quelle: ABDA - Bundesvereinigung Deutscher Apothekerverbände

Käthe Kruse „made in Europe“ Qualität seit mehr als 100 Käthe Jahren

Käthe Kruse stellt seit mehr als 100 Jahren Kinder in seinen Focus und hat sich als Qualitätsmarke rund ums Kind auf dem Markt etabliert. Mit Spielzeugen, Puppen, Accessoires fürs Kinderzimmer und Mode begleitet Käthe Kruse Neugeborene, Krabbelkinder, Kindergartenkinder und Schulkinder bis zum 12. Lebensjahr.

Käthe Kruse Spielzeuge, Puppen und Kinderbekleidungen sind für Kinder gemacht und orientieren sich an deren Bedürfnissen: sie fördern ihre Kreativität und Sprache und lassen der Fantasie Entfaltungsraum. Bei der Herstellung aller Produkte stehen Sicherheit, geprüfte Materialien mit ÖKO-TEX Zertifizierung und ein kindgerechtes, innovatives Design an erster Stelle. Käthe Kruse Produkte werden von unabhängigen und akkreditierten Prüfinstituten vom Rohstoff bis zum fertigen Produkt sorgfältigen Qualitätskontrollen nach aktuellen europäischen Standards und US-amerikanischen Normen geprüft.

Das charakteristische, liebevolle Käthe Kruse Design wird von erfahrenen Designern und Gestaltern im Unternehmenshauptsitz Donauwörth entwickelt und gestaltet. Zu 90 % werden Käthe Kruse Spielzeuge in eigenen

Betrieben in Europa produziert. Die Erfüllung von Sicherheitsstandards spielt dabei eine genau so große Rolle wie die Einhaltung aller umweltrechtlichen sowie sozialrechtlichen Vorschriften.

Die wichtigsten Meilensteine des Unternehmens sind die 1910 von Käthe Kruse gefertigte erste weiche Kinderspielpuppe Puppe I, das 1966 von Käthe Kruses Tochter Hanne Kruse entwickelte weiche Stoffspielzeug für Babys und Kleinkinder und das 1997 als Hommage an Käthe Kruses „Kartoffelpuppe“ gefertigte Schmusetuch. In über 100jähriger Tradition wurden Käthe Kruse Puppen und Spielzeuge mit verschiedenen wichtigen Auszeichnungen für kreative und innovative Spielideen ausgezeichnet: Form, spielgut, Grandprix, Doll Award of Excellence).

Käthe Kruse Puppen und Spielzeuge sind zum Liebhaben entwickelt. Sie sind Wegbegleiter seit Generationen, werden von Großmüttern und Müttern an Kinder und Enkel weitergegeben, fördern das Gefühl von Geborgenheit, Nestwärme, Liebe und Treue.

Die Marke Käthe Kruse reflektiert einen optimistischen Ausblick auf die Zukunft. Aktuelle Umsätze im unteren zweistelligen Millionenbereich geben Anlass, auch für das Jahr 2009 positive, stabile Zahlen zu erwarten. Herausragendes Handwerk findet immer mehr Freunde – und Produkte dieser Qualität werden immer begehrlich bleiben.

Schleich international auf Erfolgskurs

Das 1935 von Friedrich Schleich gegründete Unternehmen hat sich zunächst als Hersteller von Schutzzubehör und Kunststoffteilen einen Namen gemacht. Während der fünfziger Jahre erfolgte dann die Neuausrichtung des Unternehmens auf die Entwicklung, Produktion und Vermarktung von Spielzeugfiguren. Der Fokus auf weltberühmte Kultobjekte wie „Die Schlümpfe“, „Snoopy“ oder „Die Muppet Show“ hat den Mythos der Marke Schleich in den folgenden Jahrzehnten begründet.

Seit den neunziger Jahren stehen die Entwicklung von ursprünglichen Spielwelten und die detailgenaue Nachbildung der Natur in Form von Tierfiguren im Vordergrund. Umfangreiche Spielwelten und Tierserien sowie eine Reihe Sortimentserweiterungen um z. B. Ritter, Indianer, Elfen und eine Vielzahl von Accessoires haben das Portfolio von Schleich in den letzten Jahren stark erweitert.

Daten & Fakten zu Schleich

Das in Schwäbisch Gmünd ansässige Unternehmen Schleich ist heute der fünftgrößte Spielwarenhersteller Deutschlands und ein international erfolgreicher Anbieter ursprünglicher Spielkonzepte. Die berühmten Spielfiguren aus dem Hause Schleich werden bereits in 70 Ländern vertrieben und haben die Kinderzimmer der ganzen Welt erobert.

Im Spielfigurensegment verzeichnet Schleich einen Marktanteil von 70 % im internationalen Markt und ist mit 88 % unangefochtener Marktführer in Deutschland. Die Entwicklung von Schleich markiert eine Erfolgsgeschichte der besonderen Art: Ein jährliches 15%iges Wachstum in den vergangenen 15 Jahren zeigt eine erstaunliche Konstanz und Zuverlässigkeit.

Als Global Player mit schwäbischen Wurzeln befindet sich das Unternehmen heute mehrheitlich im Besitz der europäischen Investorengruppe HgCapital. Weitere Gesellschafter sind die beiden Geschäftsführer Paul Kraut und Erich Schefold.

Das Design der Schleich Produkte und die Herstellung der für die Produktion notwendigen Werkzeuge erfolgt am Firmenstandort in Schwäbisch Gmünd. Die Produktion und Bemalung selbst findet sowohl am Firmenstandort als auch in mehreren Produktionsstätten im Ausland statt.

Die strategische Ausrichtung der Marke Schleich

Das Schleich „S“ gilt weltweit als ein Gütesiegel für Qualität, Sicherheit, hervorragendes Design und pädagogischen Anspruch. Schleich steht für natürliche Spielkonzepte, die Spaß machen, eine lebhafte Phantasie fördern und Kinder in ihrer Entwicklung sinnvoll und nachhaltig begleiten.

Schleich als „Partner der Eltern“ will sich auch weiterhin als starke, innovative Marke im Bereich edukativer Spielkonzepte profilieren. Das über Jahre aufgebaute Vertrauen bei Kindern, Eltern und Handelspartnern gilt es auch in der Zukunft zu sichern und weiter auszubauen.

Mit einer klaren Ausrichtung als Anbieter pädagogisch wertvoller Spielkonzepte, die Kindern dabei helfen, spielerisch zu lernen, steht Schleich für höchste Qualität bei Premium Spielwaren. Dieses Credo spiegelt sich in detailreichen, naturalistisch modellierten Tieren, die liebevoll handbemalt sind und dabei den strengsten Sicherheitsbestimmungen entsprechen.

Das 1935 von Friedrich Schleich gegründete Unternehmen mit Sitz in Schwäbisch Gmünd, Deutschland, ist einer der führenden internationalen Hersteller im Spielwarenmarkt und Marktführer im Bereich Spielfiguren. Schleich verfügt über eine internationale Vertriebsorganisation mit Standorten in Frankreich, UK und Nordamerika.

Die Schleich GmbH befindet sich mehrheitlich im Besitz der internationalen Finanzgruppe Hg Capital, weitere Gesellschafter sind die beiden geschäftsführenden Gesellschafter Paul Kraut und Erich Schefold. Als Premium Marke steht das Schleich „S“ für höchste Qualität und pädagogisch wertvolle Spielwelten, die Kinder in ihrer Entwicklung nachhaltig begleiten und fördern.